看手表生产厂家合不合格就看它有没手表加工工艺规程，一家合格的手表生产厂家为什么要制定手表加工工艺规程？制定手表加工工艺规程的基本原则是要保证生产的正常进行，不断提高产品的质量及产量，降低产品成本。

手表产品质量是由设计者根据产品的使用要求，考虑到制造的可能性和经济合理性制定出来的。对手表产品制造工艺来说，手表的质量取决于加工精度、表面质量及装配精度的高低。手表工艺人员的任务就是在保证产品质量，即保证规定的技术要求的条件下，最大限度地提高生产率和降低成本。
提高生产率和降低成本，二者是矛盾统一的关系。有时为了提高生产率采用了价格较高的手表加工设备，可能使产品成本提高，但由于生产率提高了，手表成本却下降了。因此我们在制定手表加工工艺规程的过程中要综合地进行调查，正确认识保证质量、提高生产率和降低成本三者之间的辩证关系，在实践的基础上制定出合理的工艺规程。

合格的手表生产厂家在制定手表零件的机械加工工艺规程，一般会按下述步骤进行：

1.首先要对产品的装配图进行分析，以熟悉该产品的用途、性能及工作条件，并明确要加工的零件在产品中的位置与作用。然后对零件工作图进行分析和工艺审查，具体地应从以下几个方面考虑：

（1）检查图纸的完整性，即是否有足够的投影和剖面，所有尺寸、技术要求是否标注齐全；

（2）分析图纸上的尺寸公差，表面几何形状和相互位置的允差，以及表面光洁度等技术要求的合理性，找出其中最关键的要求，以便在拟定工艺路线时，选择适当的工艺方法，合理安排加工顺序；

（3）审查手表零件结构的工艺性，即从工艺角度出发，分析零件结构的合理性。若零件的结构便于加工，则其加工工艺性好，反之则不好。
如果发现图纸在完整性、技术要求的合理性及零件结构的工艺性等方面有缺点或错误，工艺人员应当及时同设计人员共同研究，并按照规定的审批手续对图纸作必要的补充与修改。

2.将零件分类分组及划分工段，并根据生产批量确定生产组织形式。对于同类同组或在同一工段加工的零件，可以先制定其中有代表性的零件的工艺过程，其它零件的工艺过程可能只需增减或更换个别工序，这样可以大大减少制定所有零件工艺过程的时间，这就是工艺过程的典型化。工艺过程的典型化还便于考虑机床和工艺装备的通用性，减少专用工艺装备的需要量，提高其利用率。

生产组织形式取决于生产类型。如果是大量生产并采用流水作业时，则应采用高效率的加工方法和机床，广泛应用专用的工艺装备。同时还要求严格地平衡各工序的加工时间，使之按规定的节奏进行生产。而在单件手表小批生产中则广泛采用万能机床和万能工艺装备，不需平衡各工序的时间，只需考虑各机床的负荷率。

3.选择毛坯。

4.工艺路线的拟定及基面的选择。工艺路线的拟定，包括考虑采用那些加工方法，加工顺序怎么排列，采用那些表面定位，怎样安装，采用什么机床及工、夹、量具等。
为了确定合理的工艺规程，最好拟定几个方案进行比较，必要时还要通过技术经济分析以确定最佳方案。

5.确定工序间加工余量、工序间尺寸及其公差。

6.确定切削过程中的各工艺参数。

7.确定各工序的工时定额。

8.填写工艺文件，其中有零件加工工艺路线表和工序卡片等。
从以上我们可以看出，手表加工工艺规程对于手表生产厂家的手表生产进度，质量及产量还有成本起到了很重要的一环。我们在做手表批发生意时在考察一家手表生产厂家在手表生产进度，质量及产量还有报价上能不能达到我们的要求，手表加工工艺规程是一定要看的。

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